Restrukturyzacja
Przywracamy firmie stabilność finansową i tworzymy plan wyjścia z trudnej sytuacji – od analizy po negocjacje z wierzycielami i wdrożenie trwałych zmian.
Kompleksowa ocena sytuacji – płynność, zadłużenie, rentowność i relacje z wierzycielami.
Realny plan naprawczy dostosowany do możliwości firmy i oczekiwań wierzycieli.
Wspieramy w rozmowach z kluczowymi wierzycielami, tj. Banki, ZUS, US, kontrahenci – w Twoim imieniu.
Wdrożenie systemu kontroli kosztów i optymalizacja nierentownych obszarów działalności.
Zmiana struktury finansowania, poprawa płynności, karencja, obniżenie kosztów finansowych.
Nadzorujemy realizację planu naprawczego i reagujemy na bieżące odchylenia.
Wyzwania
Problemy nie pojawiają się nagle – narastają latami. Spóźnione decyzje, nierzeczywisty obraz sytuacji czy czekanie na lepsze czasy potrafią doprowadzić do kryzysu i utraty płynności.
Firma generuje przychody, ale brakuje gotówki na bieżące zobowiązania. Opóźnienia narastają i prowadzą do utraty zaufania kontrahentów.
Kredyty pochłaniają zbyt dużą część przychodów. Koszty finansowe rosną szybciej niż marże, prowadząc do strat operacyjnych.
Firma sprzedaje i generuje przychody, ale po odjęciu kosztów wynik jest ujemny. Właściciel nie widzi, które obszary tracą.
Banki wypowiadają kredyty, wierzyciele kierują sprawy do sądu. Firma traci zdolność do normalnego funkcjonowania.
Rozwiązania
Nie jesteśmy zewnętrznym konsultantem. Jesteśmy Dyrektorem Finansowym Twojej firmy – działamy w Twoim imieniu i odpowiadamy za wyniki.
Nie czekamy – podejmujemy działania naprawcze od pierwszego spotkania. Czas w restrukturyzacji jest krytyczny.
Naszym celem jest zachowanie firmy jako działającego przedsiębiorstwa – nie jej likwidacja.
Znamy banki od środka i prowadzimy negocjacje w sposób, który buduje ugodę, nie eskalację.
Wskazujemy co realnie zarabia, a co generuje straty – bez owijania w bawełnę.
Prowadzimy przez cały proces – od diagnozy po stabilizację. Nie zostawiamy w połowie drogi.
Główna usługa
Czas w restrukturyzacji jest krytyczny. Podejmujemy działania naprawcze od pierwszego spotkania i prowadzimy przez cały proces – aż do stabilizacji.
Proces
Pracujemy w trzech uporządkowanych etapach. Każdy ma konkretny cel i rezultat – zawsze wiesz na jakim etapie jesteś i co dzieje się dalej.
Etap 01
Diagnoza
Etap 02
Negocjacje
Etap 03
Stabilizacja
Oceniamy sytuację finansową firmy - płynność, zadłużenie, rentowność. Na tej podstawie budujemy realny plan restrukturyzacji.
Prowadzimy rozmowy z bankami, ZUS, US i kontrahentami - dążymy do ugód chroniących firmę przed eskalacją i upadłością.
Implementujemy zmiany operacyjne i finansowe, monitorujemy realizację planu i budujemy fundamenty pod bezpieczny rozwój.
Proces
Pracujemy w trzech uporządkowanych etapach. Każdy ma konkretny cel i rezultat – zawsze wiesz na jakim etapie jesteś i co dzieje się dalej.
Etap 01
Diagnoza
Oceniamy sytuację finansową firmy - płynność, zadłużenie, rentowność. Na tej podstawie budujemy realny plan restrukturyzacji.
Etap 02
Negocjacje
Prowadzimy rozmowy z bankami, ZUS, US i kontrahentami - dążymy do ugód chroniących firmę przed eskalacją i upadłością.
Etap 03
Stabilizacja
Implementujemy zmiany operacyjne i finansowe, monitorujemy realizację planu i budujemy fundamenty pod bezpieczny rozwój.
FAQ
Jak najwcześniej – gdy pojawiają się pierwsze sygnały: opóźnienia w płatnościach, malejąca płynność, straty operacyjne. Im wcześniej, tym więcej opcji. Firmy, które czekają do ostatniej chwili, mają znacznie mniej narzędzi do działania.
W pierwszej fazie rekomendujemy podjąć działania naprawcze wewnątrz ogranizacji przed ogłoszeniem restrukturyzacji prawnej. W tym celu potrzebna jest rzetelna ocena sytuacji finansowej i oszacowanie czy wdrożenie działań naprawczych przy bieżących zobowiązaniach ma szansę się udać?
Każdej instytucji finansowej będzie zależało na odzyskaniu pożyczonych środków. Bardzo często w interesie Banków jest to, żeby taka restrukturyzacja się udała, bo to zwiększy szanse na odzyskanie przez nich należności. Banki jednak musza działać zgodnie z obowiązującymi procedurami, więc aby skutecznie negocjować z Bankiem należy rzetelnie i wiarygodnie przygotować plan restrukturyzacyjny, który będzie realny do wykonania.
Tak. Współpracujemy z renomowanymi doradcami restrukturyzacyjnymi, którzy będą Ci wspierać w całym procesie restrukturyzacji prawnej.
Tak. Nawet w okresie restrukturyzacji pomożemy Ci w uporządkowaniu finansów od wewnątrz, nie tylko jako zewnętrzny konsultant restrukturyzacyjny. Wiemy z doświadczenia, że w restrukturyzacji najłatwiej jest stworzyć plan. Najtrudniej jest go dowieźć.
Zespół
Założyciel / CFO
CFO
CFO
Główna Księgowa
Kontakt
Pierwsza konsultacja jest bezpłatna. Opowiedz nam o swojej firmie – znajdziemy najlepsze rozwiązanie.
Menu
